Bi xatirê te ji feydeyên tavilê yên "kurt, rût û bilez" Çar giyanên domdar ên "kalîteyê" ya dîmendera LED
Reklamek Nongfu Spring heye ku dibêje, "Em avê nahilberînin, em tenê wekî bargiraniya xwezayê dixebitin".Ev gotina reklamê pir nas e û berê ji bo Nongfu Spring bal kişandiye ser xwe, lê gelo heman gotin dikarin li ser pîşesaziya dîmendera LED-ê werin sepandin?Diyar e ku ne.Wekî pargîdaniyek hilberînê yaDîmendera nîşana LED, tabû ye ku tu şiyana nûbûnê tune be, lê bi tenê bi korî kopî bike.
Lê di rastiyê de, karê "porters" di pîşesaziya dîmendera LED-ê de tu carî nesekinî.
Di salên dawî de, Made in China ji wêneya kevneşopî ya erzan û kêmkalîteyê xilas dibe û ber bi armanca "kalîteyê" ve diçe ku welatek bihêz ava bike.Sembola pîşesaziyek bihêz a hilberînê, avahiya marqeya pîşesaziya hilberînê ye.Li gorî pratîka Chinaînê û ezmûna navneteweyî, riya avakirina marqeya avakirina hêzek hilberîner ji piştgirîya serokatiya nirx û hêza giyanî nayê veqetandin.
Li rewşa pêşkeftina marqeyê di pîşesaziya hilberînê de li herêmên cûrbecûr mêze dikin, pirsgirêka bingehîn nebûna ruhê peymanê, hunerî, însiyatîfê, hevgirtin û hevkariyê ye, ku ev yek rêzek pirsgirêkan bi xwe re tîne wekî bêbawerî, kêmbûna jêhatiyan. teknolojiya paşverû, rêxistina pîr, windabûna marqe, hwd.
Ruhê peymanê: marqeyê bi yekrêziyê bihejînin
Di pêvajoya "Li Chinaînê hatî çêkirin" - "Li Chinaînê hate afirandin" - "Li Chinaînê aqilmend", gava yekem a sereke ji "Made in China" berbi "Created in China» ye.Sembola ku ji hêla Chinaînê ve hatî afirandin ev e ku hejmareke mezin ji marqeyên serbixwe yên herêmî ava bike, lê rêjeya xwedan marqeyên serbixwe li Chinaînê heya niha tenê% 25 e.Demek dirêj e, pargîdaniyên hilberîner ên Chinaînê xwedan girêdanek xurt bi teknolojî û patentên biyanî ne, û xwedan marqeyek "wê bigire" bêhêziya ramanê ye, ku dibe sedema nebûna leza nûbûnê ya marqeyên serbixwe û adeta teqlîdkirina teknolojiyê.Ji bo ku em bi kûrayî pirsgirêkên bi vî rengî çareser bikin, ji aliyekî ve, divê em pargîdaniyên hilberîner teşwîq bikin ku bi domdarî têgeha marqeya serbixwe saz bikin;Li aliyê din jî divê hewl bê dayîn ku zîhniyeta aliyê daxwazê ya îbadeta tiştên biyanî were derbaskirin.Pêşniyara serxwebûna marqeyê parêzvaniya ruhê peymanê ye.
Civaka rojava bi kirina sozên xwe durustiyê pêk tîne.Bi mîrasî û danasîna Cihûtî û Xirîstiyantiyê, ew di kevneşopiya çanda rojavayî de hatiye entegre kirin.Bi rastî, kevneşopiya çanda yekitiyê ya li Chinaînê ji ya li rojava pêştir e.Zêdetirî 2000 sal berê, Confucius parêzvanî kir ku "divê soz bêne girtin, û kirin divê berdar bin", û biwêjên "neh stûnên yek peyvê" û "yek soz ji hezar zêr re" çanda meya kevneşopî ya parastina yekrêziyê piştrast dikin.Di van salên dawî de ji ber bandora pirçandîbûnê nirxên hin kesan berovajî kirin.Ew hurmet û hurmeta duristiyê tune ne, ji berjewendîyên maddî û utilitarîzmê razî ne, û bingeha giyanî ya duristiyê tune.
Bi destpêka afirandina Chinaînê re, awayê hilberîna asta nizm a hilberandina bi materyalên peydakirî re dê di bin guherînek bingehîn de derbas bibe, û awayê hilberîna ku ji hêla marqeyên serbixwe ve serdest e dê cîhê xwe bigire.Heta radeyekê, ruhê peymanê ji bo marqeyên serbixwe ku bikevin sûkê kevirê gavê ye.Bêyî vê beşê, marqeya me ya serbixwe dê nikaribe "destûra gihîştinê" ji bo bazarên navneteweyî û navxweyî werbigire.Ji ber vê yekê, pêdivî ye ku em bi xurtî vê ruhê geş bikin û di her girêdana "Made in China" de bicîh bikin.
Ruhê Craftsman: bi lêkolîna pisporê kalîteyê ava bikin
Du awayên sereke hene ku meriv marqeya hilberîna çînî nas bike: Yekem, bi nûvekirina pêşkeftina bilind a pîşesaziya hilberîna kevneşopî bigihîje;ya duyemîn, bi navgîniya nûjeniya teknolojîk a mezin re sektorên pîşesaziyê yên pêşkeftî û pêşkeftî pêşve bixin.Û ev ji bingeha dirêj-dirêj a avêtina rast di pîşesaziya hilberînê de, ku di heman demê de gavek bêserûber e, nayê veqetandin.
Ji perspektîfa pêvajoya zincîra peydakirinê, her girêdana pîşesaziya hilberînê bi pîşesaziyê ve girêdayî ye.Ruhê pîşesaziyê, bi kurtasî, têgîna peydakirina kalîteyê ye bi berfirehkirina hilberên serbixwe, nemaze marqeyên hilber û marqeyên pargîdaniyê yên çêkirî.Bi pêşkeftina bilez a aboriyê re, hin hilberker feydeyên tavilê yên ku ji hêla "kurt, guncan û bilez" ve bi veberhênana kêm, çerxa kurt û bandorek bilez têne peyda kirin dişopînin, lê giyana kalîteya hilberan paşguh dikin.Wekî encamek, "Made in China" carekê bû hevwateya "hilberîna hişk", û tewra mirovên Chineseînî jî ji hilberên weha hez nedikirin.
Encamek din a xirab a nebûna pîşesaziyê jîyana kurt a pargîdaniyan e.Ji sala 2012-an ve, li Japonya 3146, li Almanya 837, li Hollanda 222 û li Fransayê 196 pargîdan hene ku temenê wan ji 200 salan zêdetir e, di heman demê de temenê navînî ya pargîdaniyên Chineseînî tenê 2,5 sal e.
Ji bo guheztina vê diyardeyê, divê em di tevahiya civakê de pîşesaziyê bikin, ku wê bikin bingeha çanda pargîdaniyê û garantiya kalîteya hilberê.Lêbelê, li ser bingeha analîzkirina rewşa navxweyî ya heyî, ji aliyekî ve, sêwirana pergalê "ji serîlêdanê bêtir akademîk e", rêjeya veguheztina patentên destkeftî kêm e, nebûna perwerdehiya birêkûpêk ji bo jêhatîyên pîşeyî yên bijîjkan heye. û mirov ne amade ne ku bi karê hilberînê re mijûl bibin;Ji hêla din ve, gihandina armanca Made in China 2025 serpêhatiya peywirên ducar e.Gerek em ne tenê “xalên qels bişkînin” lê her weha bi hemû hêza xwe hewl bidin ku em bigihîjin wan, û karê ji nû ve şekilkirina ruhê esnafan bi taybetî giran bibe.
Ji bo parêzvaniya ruhê pîşesaziyê, pêdivî ye ku em bi tevahî hewildanên hevbeş ên hukûmet, pargîdanî û gel bidin meşandin, da ku pargîdan û kesên bi vî ruhî bibin xwediyê hestek destkeftî, rûmet û destkeftî û bêtir bandor û karîzma çêbikin. , da ku bijîjk karibin li ser kalîteya hilberê hûr bibin, ji bo bêkêmasiyê hewl bidin, marqeyê bikin baweriyek, bi aqilmendiyê bi tevahî lîstin û bi rastî bibin pispor.
Înîsiyatîf: Nûbûn alîkariya nûvekirinê dike
Armanca Made in China 2025 gihîştina nûvekirina Chinaînê ji hêzek hilberîner bo hêzek hilberîner e.Bi alîkariya dahênanên zanistî yên pîşesazî, û bi veguheztina pêşkeftina teknolojîk, îcad dê bibin hêzek nû ya ajotinê ji bo pêşkeftina pîşesaziya hilberînê bi teknolojî û hilberandinê.Ya sereke însiyatîf e.Ruhê pêşeng hem nûbûn û hem jî pêkanînê dike.
Ji konseptê heya pratîkê, ruhê înîsiyatîfê ne tenê têgehek pêşkeftina pargîdanî ye, lê ya girîngtir, ew bi nûvekirina domdar ve tê fêm kirin.Di vê pêvajoyê de, pêdivî ye ku meriv kurtbînî û dilxwaziya ji bo serfiraziya bilez a pargîdaniyan têk bibe û ji bo baştirkirina pêkanîna nûjeniyê hewl bide.Di heman demê de, ruhê înîsiyatîfê ne çalakiyek yekane ye, lê baştirkirina asta giştî ya pîşesaziya hilberîna Chinaînê ye.Pêdiviya wê bi rêzek polîtîkayên nûbûnê, pergalên nûjeniyê, û raya giştî wekî garantiyek heye, û çanda nûjeniyê wekî rêber digire da ku hestek lezgîniyê biafirîne ku veguhertin nûbûnê ferz dike.
Ruhê hevgirtin û hevkariyê: bi hevkariyê hêzê xurt bikin
Pêkanîna stratejiya 2025-an di pîşesaziya hilberîna Chinaînê de projeyek birêkûpêk û giştî ye, ku hewceyê hevgirtin û ruhê hevgirtin û hevkariyê ye.Bi taybetî, pêşkeftina pîşesaziya hilberîna paşîn hewce dike ku çavkaniyên girîng ên wekî teknolojiya bilind, daneya mezin, agahdariya teknîkî û nûbûniya teorîkî ya sînor a dîsîplînên cihêreng berhev bike, ku hewcedariya berfireh û hewildanên hevbeş ên tevahiya civakê hewce dike.Ew ne tenê nekare bi meyla nû ya nûvekirina hevkarî ya teknolojîk re di binê paşperdeya yekbûna pîşesaziyê de rû bi rû bimîne, lê di heman demê de dijwar e ku meriv bi hewcedariyên hawîrdora nûjeniya teknolojîk re jî di şert û mercên pêşbaziya navneteweyî de biguncîne.
Di asta mîkro de, sêwirana sazûmanî ya gelek pargîdaniyan bi gelemperî taybetî ye, bi giraniya zêde li ser pêşbaziyê û nebûna sêwirana mekanîzmayê ji bo hevkariya serketî.Ev dibe sedema pirsgirêkê ku "pez bi gelemperî berî ku mezin bibin têne kuştin", ku bandorê li pêşkeftina birêkûpêk a hevkariya nûjeniya teknolojîk li seranserê pargîdanî, li seranserê xwedan û hetta li seranserê sînoran dike.
Bi gotinekê, bi pêş ve birina van çar ruhan û berfirehkirina bandora çanda nûjeniyê, Çîn bê guman dê bibe hêzek hilberîner, û her weha dê bibe hêzdarek ji bo bilezkirina pêkanîna armanca stratejîk a "Made in China 2025".
Dema şandinê: Kanûn-09-2022